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　　轴承行业。轴承作为机械工业使用广泛、要求严格的配套件和基础件，我国对轴承制造行业一直密切关注，国家产业政策的支持为轴承行业提供了良好的发展环境，根据我国国民经济“九五”计划至“十四五”规划，国家对轴承制造行业的支持政策经历了从“重点发展汽车领域轴承”到“提高轴承制造质量及技术水平”再到“突破轴承制造领域核心技术”的变化。据统计，2016-2022年以来，国家陆续出台各项产业政策达30多项，内容涵盖轴承税收减免、国产化替代、新材料研发、提升制造水平、卡脖子技术研发等各轴承制造环节，引导轴承行业往精密化、高端化发展，推动轴承在轨道交通、航空、基建等各方面的应用，鼓励轴承行业转型升级、提质增效，为轴承行业的发展提供了良好的环境。

　　船舶消磁行业。在船舶电器方面，根据2015国防白皮书《中国军事战略》中海军发展方向，我国海军按照近海防御、远海护卫的战略要求，逐步实现近海防御型向近海防御与远海护卫型结合转变，构建合成、多能、高效的海上作战力量体系，提高战略威慑与反击、海上机动作战、海上联合作战、综合防御作战和综合保障能力。2016年印发《关于深化国防和军队改革的意见》，《意见》中指出要优化武器规模，装备结构，淘汰老旧装备，发展新型装备。海军舰艇目前处于比较稳定的发展期，随着十四五规划的逐渐落地，舰艇设备未来几年需求处于稳定增长状态。国内目前具有从事船舶消磁设备的研制和生产的企业，除桂林海威外，还有少量央企下属单位从事科研及部分设备和零部件生产。

　　2022年，公司坚持以“三会一层”规范化、高效化、科学化运作为主要目标，建立“股东会主体核心、董事会战略决策、高管层执行落实、监事会依法监督”的公司治理机制，提升“三会一层”履职的专业性和有效性，使上市公司治理结构和运作水平从逐步提升。一是强化董事会决策机制，深化法人治理运作水平。董事会及各专业委员会审议重要事项16项，确定非公开发行、内部资产重组等重大工作任务。二是夯实高管层执行落实责任，提升法人治理运作效果。一方面全面实行高管月度和年度考核，建立完善高管履职评价体系，以责任、贡献和价值创造为导向，以刚性薪酬的激励考核作用强化高管执行落实责任。另一方面按照重点任务分工逐项分解落实高管工作目标，保障公司整体工作任务完成，提升治理运作效果。2022年共确定扭亏脱困、改革发展重点工作任务23大项58小项，高管层工作完成率93%。三是开展内控体系优化，提升管理效能。通过对14个职能部门、24个业务模块、100余个子流程的全面穿行测试，完成了公司内控缺陷报告和优化建议书。修订（新建）内控制度123个，其中修订完善了《股东会议事规则》等公司治理类制度16项。对公司流程进行系统梳理，完成了《内部控制手册》和《内部控制评价手册》，为公司规范运行提供了重要保障。四是扎实完成内部资产重组，提升资产运作能力。为进一步完善和优化公司治理，提升公司管理水平和运营效率，根据聚焦主责主业，落实架构调整要求，通过资产划转、股权转移、吸收合并等方式，将现有轴承制造业务相关的资产、债权债务及资源进行内部优化，为构建权责清晰、管理规范的两级架构奠定了坚实基础。五是开展内部审计工作。本着主动改、自己改，真改革、不应付的原则，董事会组织对公司财务管理、销售管理、物资管理等三个方面进行了专项审计工作，提升公司整体管理能力。

　　2022年度，公司独立董事严格按照《公司法》、《证券法》、《公司章程》及《公司独立董事工作制度》等法律法规及规章制度的相关规定，忠实勤勉地履行独立董事职责，认真行使公司所赋予的权利，及时了解公司的生产经营信息，全面关注公司的发展状况，积极出席公司2022年召开的相关会议，认线项事项发表了独立意见和事前认可意见。独立董事凭借自身专业知识和实务经验，为公司日常经营管理提供了有价值的指导意见，有效推动公司规范化治理，使公司董事会的决策更加科学有效，切实维护了公司及全体股东的利益。

　　本报告期公司董事会高度重视信息披露工作，遵从信息披露原则，对公司经营活动中的事项及时履行信息披露义务，保障了投资者的合法权益。一是规范上市公司行为，加强投资者关系管理。按照监管要求，组织相关培训活动80余场，严格规范董监高行为。通过互动易平台回复100条投资者咨询，回复率100%。接受电线余次，加强了与投资者及潜在投资者之间的沟通，增进了投资者对公司的了解和认同，进一步加强公司与投资者之间长期、稳定的良好互动关系。二是完善信息披露管理及监督工作。严格执行监管机构的相关制度，确保投资人平等获取公司信息，共计披露公告62篇，不断提升公司信息披露透明度与及时性。

　　二是做好信息披露和投资者维护工作。董事会将继续严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司信息披露管理办法》、《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规、规范性文件的要求，依法依规履行信息披露义务，不断提升公司信息披露透明度与及时性。保质保量完成2023年定期报告编制及披露工作；并根据公司正常的经营活动，及时做好日常经营事项决策和披露，确保相关事项合法合规。借助公开沟通平台，加强公司与投资者之间的沟通，加深投资者对公司的了解和认同，进一步加强公司与投资者之间长期、稳定的良好互动关系。

　　六是推动公司高质量发展。围绕轴承主业，不断提高产品性能和可靠性水平，不断提高产品质量，深化自主可控，不断快速满足市场和客户不断变化和增长的需求，为公司持续发展提供动力。逐步完善整体的管理运营模式，提升执行力和保障公司战略规划的有效实施，使公司能够在竞争多变的环境中保持良好的生存和发展态势，进一步完善公司和各子公司的信息化系统，利用大数据的管理思路来进行公司决策，确保企业快速健康发展。同时，要做好公司内的协同发展，降低沟通成本，加强公司及子公司各层面、各维度的协同与沟通交流，统筹公司发展方向，在公司的企业文化、管理理念、产品营销、技术创新、科研攻关等方面深度融合，全面协同发展。

　　公司党委坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，以规范化建设、标准化提升为抓手，不断夯实党建基础，提高党员综合素质，推进全面从严治党向纵深发展，党建及党风廉政建设工作、宣传思想工作以及群团工作均取得了一定成效，党组织的政治引领力不断增强，为公司改革发展提供了有力的组织保证。一是持续夯实党建基础工作，完成公司233名党员党组织关系整建制转移和9个党支部活动阵地的标准化建设，公司“六有”党支部达标率达到100%。二是扎实推进党风廉政建设，签订廉政责任书，建立中高层廉政档案，开展廉政教育活动。三是发挥舆论导向作用，利用公司网站、微信公众号、电子屏等宣传媒介，及时广泛宣传生产经营重点工作、党史学习教育专项活动等。四是强化干部队伍建设，持续充实后备干部库。五是完成公司工会、团委换届选举。六是坚持以人为本，完成公司“职工之家”阵地建设，构建温暖和谐大家庭。

　　1.持续优化人力资源管理体系。一是持续优化薪酬及绩效考核体系，制定产供销系统、生产分厂绩效考核等管理办法，做到了高层、中层和一般员工考核全覆盖，推动了重点工作阶段目标的完成。二是通过对薪酬体系优化，大力推行综合工时制，职工薪酬与公司实际情况紧密挂钩，职工的劳动积极性和工作效率对比上一年度显著提高。三是市场化招聘高端经营人才，引进博士，逐步补齐近年来高端人才引进不畅的短板。四是实施校企合作引进顶岗实习生，及时对技能人员进行必要的储备。五是强化培训工作，全年组织各类培训54批次，完成50名特种作业人员的取证工作，师带徒培训工作效果显著，已出徒学徒工34人，全员劳动生产率逐年提高。

　　以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大会议精神，认真贯彻落实董事会各项决策部署，持续深化干部职工作风转变，继续深入开展“质量服务提升年”活动；围绕改革脱困和资本运作两条工作主线，进一步优化营销运行机制、强化工艺技术引领、深化三项制度改革，确保市场开发取得重要进展、产能取得稳定提升、产品质量取得质的突破、资本运作取得实质性成果，积极推进遗留问题处置，有效化解并防范公司各类风险。

　　报告期内，公司监事会对公司建立《内幕信息知情人登记管理制度》和执行内幕信息知情人登记管理情况认真审核后，认为：公司严格按照《关于上市公司内幕信息知情人登记管理制度的规定》、《上市公司信息披露管理办法》等规定，及公司《内幕信息知情人登记管理制度》等，切实履行相关信息的报送、登记程序，严格执行内幕信息管理，切实防范内幕信息知情人员滥用知情权、泄漏内幕信息、进行内幕交易等违规行为产生，保护广大投资者合法权益。

　　根据《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号一一主板上市公司规范运作》、《自治区属国有企业内部审计管理办法》（宁国资发〔2016〕84号）、《关于深化自治区属国有企业内部审计监督工作实施意见的通知》（宁国资发〔2021〕4号）等规定，积极督促建立、健全各项内部审计规章制度，有效开展内部审计工作，确保内部审计工作质量，充分发挥内部审计监督、管理、服务职能，为公司的发展提供保障。

　　预期信用损失计量的一般方法是指，本公司在每个资产负债表日评估金融资产的信用风险自初始确认后是否已经显著增加，如果信用风险自初始确认后已显著增加，本公司按照相当于整个存续期内预期信用损失的金额计量损失准备；如果信用风险自初始确认后未显著增加，本公司按照相当于未来12个月内预期信用损失的金额计量损失准备。本公司在评估预期信用损失时，考虑所有合理且有依据的信息，包括前瞻性信息。对于在资产负债表日具有较低信用风险的金融工具，本公司假设其信用风险自初始确认后并未显著增加，选择按照未来12个月内的预期信用损失计量损失准备。2022年度公司计提信用减值损失4,293,957.41元，合同资产减值损失-802,655.23元。

　　公司在资产负债表日将存货分为原材料、在成品、库存商品以及发出商品等明细项目评估进行减值测试，按照成本与可变现净值孰低进行计量，当其可变现净值低于成本时，计提存货跌价准备。公司存货的可变现净值聘请中联资产评估集团有限公司出具的《宝塔实业股份有限公司以财务报告为目的所涉及的存货及固定资产减值测试项目资产评估报告》（中联评报字[2023]第594号）确定，2022年度公司计提存货跌价准备17,190,657.20元。